The smart Trick of 出海导航 That No One is Discussing
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「新出海」不是因为容易、而是因为更难才去做它。它是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛。一个长期主义的「新出海」战略,要在人才和组织层面多下功夫、要在用户洞察、产品和品牌层面不断夯实基础。
在全球经济周期不断变化过程中,支撑我国家电出口高速增长的因素正在改变。中国家用电器协会相关负责人表示,家电出海目前面临的问题主要是短期效益和长期战略的平衡。市场环境的差异、文化障碍和人才匮乏、市场竞争日趋激烈、资金压力以及供应链和物流问题都可能对出口业务造成影响。
当然,中国企业出海也面临一些挑战,例如文化和法律差异,国际化管理的复杂性和高风险性,进行品牌声誉维护和取得消费者信任难度较高。未来,出海企业要避免简单复制国内模式,充分考虑当地政治、文化和法律环境;关注长远战略而非短期扩张;增强内部能力,如品牌建设、市场分析、财务和物流管理;进行全面的市场研究和战略规划以形成有效的海外布局;培养和吸引国际化人才,提升全球运营能力;加强法律和监管风险的管理等。
(本文作者介绍:一个高质量的新金融政策研讨和行业交流平台。) 责任编辑:李琳琳
在市场经济全球化视角下,出海逐渐成为很多企业寻求发展突破的重要路径,它们试图以更广阔的视角来践行“走出去”战略,以寻得新的时代背景下的全新发展机遇。国家层面,也出台了一系列政策措施来支持企业出海,为企业出海创造好的政策环境,促进国内企业的国际化进程。
从资本出海到品牌出海,从布局欧美市场到转向中东、亚非拉市场,我国家电企业出海逻辑也在发生深刻变化。以海尔、海信、美的等为代表的家电企业,在全球范围内积极布局,建立研发中心、制造基地和销售网络,打造全球化高端品牌。
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收购当地公司或品牌、"借船出海"的方式有望变得更为普遍;早期的联想、海尔,后来的复星、安踏、阿里、腾讯都采取了类似的方式,有不少成功的经验和失败的教训可供学习。未来几年,欧盟还将继续往下掉,很多当地有历史沉淀的品牌,其价格会变得有吸引力。
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随着全球家电市场规模不断扩容,我国家电企业凭借强大的产业链优势、技术创新能力以及品牌影响力,在阔步出海过程中不断取得新成就新突破。
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文作为人名时,常寓意温文尔雅、知书达理,具有一定的文化修养,与美丽气质中的清秀俊雅、气质风度等维度有关邦字有团结、联结的意义,与美丽气质中的优雅、气质风度有关。
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欧洲经济学家理查德·鲍德温曾在其著作《大合流》中,对两次全球化浪潮进行了描述:
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